Подходы к оценке конкурентоспособности аптечной организации

Уварова Д.М.

Научный руководитель: д.м.н., проф. Новокрещенова И.Г.

ГБОУ ВПО Саратовский ГМУ им. В.И. Разумовского Минздрава России

Кафедра экономики и управления здравоохранением и фармацией

Подходы к оценке конкурентоспособности аптечной организации

Уварова Д.М.

Научный руководитель: д.м.н., проф. Новокрещенова И.Г.

ГБОУ ВПО Саратовский ГМУ им. В.И. Разумовского Минздрава России

Кафедра экономики и управления здравоохранением и фармацией

В условиях конкурентной борьбы на розничном фармацевтическом рынке для аптечной организации актуально изучение таких явлений, как конкуренция и конкурентоспособность субъектов рынка. Решение проблемы повышения конкурентоспособности неразрывно связано с ее оценкой и формулированием выводов о степени конкурентоспособности аптечной организации.

Цель: Изучить подходы к оценке конкурентоспособности аптечной организации.

Задачи: Изучить теоретические основы оценки конкурентоспособности и выявить преимущества и недостатки подходов к оценке конкурентоспособности.

Метод: Анализ литературных источников.

Для изучения конкурентоспособности аптечных организаций могут быть использованы следующие подходы к ее оценке:

- Анализ сильных и слабых сторон организации (SWOT-анализ). Данный метод анализа конкурентоспособности позволяет выделить сильные и слабые стороны предприятия, определить благоприятные факторы развития и оценить внешние угрозы, позволяет довольно быстро и с минимальными затратами определить критические процессы, требующие детального анализа и совершенствования с учетом изменения внешней среды.

- Построение диаграммы степени удовлетворенности покупателей. Использовать диаграмму, построенную на основании результатов интервьюирования покупателей, можно не только для выявления преимуществ перед конкурентами, но и для выявления недостатков, которые необходимо исправить.

- Расчет интегрированного показателя конкурентоспособности. Подход заключается в переводе множества разнообразных качественных и количественных параметров с учетом их коэффициентов значимости в единственное цифровое значение (число), которое просто и легко сравнивать с другими аналогичными числами других оцениваемых аптек.

Применяя рассмотренные подходы, можно дать правильную и полную оценку конкурентоспособности аптечной организации, которая будет являться не только показателем конкурентоспособности аптеки, но и отправной точкой для разработки мероприятий, гарантирующих рост конкурентоспособности организации в условиях постоянно увеличивающей конкурентной борьбы.