Научный руководитель: к.м.н., асс. Чунакова В.В.

Нормирование труда среднего медицинского персонала является актуальной проблемой отечественного здравоохранения. Повышение качества сестринской помощи зависит от эффективной организации работы сестринских служб: рациональной расстановки кадров, распределения функции между средним и младшим медперсоналом, планирования работы, снижения непроизводственных затрат рабочего времени.

Цель исследования – изучение затрат рабочего времени медицинской сестры хирургического отделения стационара.

Материалы и методы. Проведен контент-анализ должностных инструкций палатных медицинских сестер хирургического отделения. Проведено хронометражное исследование, установлена структура затрат рабочего времени сестринского персонала. Исследование проводилось за 8-часовую рабочую смену в течение 10-ти рабочих дней. В исследовании приняли участие 12 палатных медицинских сестер (заполнено 96 хронометражных карта).

Результаты и выводы. Основная деятельность палатной медицинской сестры составляет 53,6% рабочего времени, в том числе  наблюдение за физиологическим самочувствием пациента (22,9%), работа с лекарственными препаратами (7,3%), сопровождение пациента на исследования и консультации врачей-специалистов (5,2%), участие во врачебном обходе (4,9%), выполнение назначений врача (4,2%), организация ухода за пациентом (3,6%), общение с пациентами (2,3%), забора биологического материала на исследования (2,1%) и проведение санитарно-просветительской работы (1,1%). Остальные виды деятельности составляют следующие временные затраты: вспомогательная деятельность – 21,9%, работа с документацией – 15,4%, личное необходимое время – 4,7%, служебные разговоры – 4,4% рабочего времени.

Таким образом, на основании анализа совокупности должностных инструкций медицинских сестер, технологий деятельности среднего медицинского персонала и результатов хронометражного исследования, определены основные направления практической деятельности палатной медицинской сестры, подлежащие непосредственному контролю.